企业高层的AI安全分歧：当CEO遇上CISO，他们看到了两个不同的未来

今天早上刷新闻的时候，一条来自CNBC的报道引起了我的注意——Axis Capital刚刚发布的一份调查显示，企业的CEO和安全高管在AI带来的网络安全风险问题上，竟然存在如此巨大的认知差异。

说实话，看到这个结果我一点都不惊讶。

想想看，CEO坐在董事会里，看到的都是AI带来的效率提升、成本降低、竞争力增强。他们每天听到的是：“用AI能让我们的工作效率提升30%！”、“AI能帮我们更快地推出产品！”、“竞争对手都在用，我们不用就落后了！”

而CISO呢？他们每天盯着的是那些潜在的安全漏洞——数据泄露、模型被攻击、AI生成的虚假信息、甚至是对手利用AI进行更精准的钓鱼攻击。他们的脑海里是：“如果不小心部署这个AI模型，我们的客户数据可能会泄露！”、“AI工具可能被黑客利用来生成更难以检测的恶意代码！”

这不就是典型的“冰山理论”吗？CEO看到了海面上的巨大机会，而CISO看到了海面下的暗流涌动。

根据Axis Capital的调查，CEO们更关注AI带来的战略优势和商业价值，他们眼中的AI风险更多是关于数据隐私、监管合规这些比较“宏观”的问题。但安全高管们呢？他们担心的是具体的、可操作的威胁——比如员工滥用AI工具导致的敏感信息外泄，或者AI模型本身的脆弱性被攻击者利用。

有趣的是，这份调查还揭示了一个更深层的问题：这种分歧不仅仅是观点不同，它正在影响企业的AI决策。当CEO想要快速推进AI项目，而CISO坚持要进行全面的安全评估时，摩擦就产生了。我见过不少公司因此陷入僵局，AI项目迟迟无法落地，或者仓促上线后问题频发。

这让我想起去年和一位朋友聊天，他是某家大公司的CISO。他说：“我们的CEO每天都在问我，为什么别的公司都在用AI，我们还在做安全评估？我理解他的焦虑，但如果我说‘没问题’，然后出了安全事故，责任还是我承担。”

这种困境很真实。

但我觉得，真正的挑战不是要在“拥抱AI”和“确保安全”之间做选择，而是要找到一种平衡。CEO需要更多地理解AI安全的复杂性，CISO也需要学会用商业语言来沟通风险，而不是用技术术语把人吓跑。

更重要的是，这种分歧其实反映了一个更大的趋势：AI正在重塑整个企业的风险图谱。传统的安全框架已经不够用了，我们需要新的思维模式、新的工具、新的协作方式。

或许，这种分歧本身就是好事。它提醒我们，在AI快速发展的今天，任何单方面的视角都是不完整的。只有当商业的野心和安全的谨慎真正对话，我们才能既抓住AI的机会，又避免掉进它的陷阱。

那么，你的公司里，CEO和CISO在AI安全问题上有没有类似的分歧？他们是如何找到平衡的？欢迎在评论区分享你的故事。

（图片来源：Unsplash）